最近几天，由证券时报主办的中国金融机构2022年度峰会在深圳举行。
会上，招商证券总裁吴宗民结合当前资本市场和证券行业的最新发展趋势，分享了对证券行业高质量发展的思考和探索他表示，党的二十大对资本市场和证券业高质量发展提出了新的更高要求，服务中国特色现代资本市场建设成为新时代业内同仁的共同使命
高质量发展的必然含义
党的二十大提出了加快构建发展新格局，着力推动高质量发展的任务，目标和战略部署，强调把经济发展的着力点放在实体经济上，为资本市场高质量发展指明了方向，提供了根本遵循吴宗敏认为，在加快建设中国特色现代资本市场的背景下，证券公司的高质量发展应包含四个必要含义
第一，坚持和加强党的全面领导党的领导是中国特色社会主义金融工作最本质的特征，是证券公司高质量发展的根和魂新时代证券公司高质量发展，最重要的是把党的领导和公司治理有机结合起来，充分发挥党委引领方向，管理全局，推动落实的领导作用，确保证券公司战略发展的导向，不断推进党建和业务的深度融合，打造高质量发展的红色引擎
第二，要坚持服务实体经济的初心服务实体经济是发展资本市场的最初使命，也是证券行业高质量发展的本质新时期证券公司高质量发展要紧紧围绕实体经济需求，不断优化业务结构，提升服务质量，创新产品工具，更好地服务于创新驱动发展，科技自立，国内外双循环发展，双碳目标和乡村振兴等国家战略，不断提高服务实体经济的深度，广度和规模
第三，要坚持人民金融的本色只有以人民对美好生活的向往为目标，金融发展才有源头活水证券公司在高质量发展过程中，要始终坚持金融为民，全面提升投资者服务质量，加强投资者保护，拓展投资者教育广度，不断提高证券服务的适应性和包容性，更好地满足人民群众对资本市场多样化的金融服务需求，让资本市场发展成果更多惠及人民群众
四要坚持合法合规，稳健经营合规稳健经营是证券公司日常经营不可逾越的底线，是行业生存和高质量发展的压舱石证券公司要实现高质量发展，必须始终把合规风险控制放在更加突出的位置，充分认识和正确处理合规风险控制与可持续发展的关系，不断推进依法合规经营，不断提升风险防控能力，为高质量发展保驾护航
高质量发展的基础已经具备。
当前，证券行业有充分的条件和良好的‘土壤环境’推动高质量发展吴宗敏表示，党的十八大以来，中国深化供给侧结构性改革，推动经济高质量发展，资本市场全面深化改革取得突出成绩证券行业在发展规模，商业生态，商业模式等方面也发生了深刻变化，为持续高质量发展奠定了坚实基础
一是行业经营规模明显提升十年来，在监管的支持下，证券行业通过资本市场，并购重组，内生发展等方式不断做大做强中国证券业协会数据显示，截至2021年末，证券行业总资产10.59万亿元，净资产2.57万亿元，分别比2012年末增长5.2倍和2.7倍2021年，全行业实现营业收入5024.1亿元，净利润1911.19亿元，分别比2012年增长2.9倍和4.8倍，2015年至2021年，共有22家券商成功登陆资本市场
二是行业发展生态明显改善十年来，新《证券法》和《刑法修正案》正式实施，一系列关系长远发展的法律法规相继出台，为塑造健康的行业生态奠定了重要的法律基础，推动了全行业合规和风险管理体系的逐步完善资本市场全面落实零容忍政策，加强对欺诈发行，财务造假等严重违法行为的打击力度，以注册制改革为龙头，各项基础制度进一步完善，行业的文化建设也有了质的突破，合规，诚信，专业，稳定逐渐成为行业共识
三是行业商业模式明显优化十年来，在资本市场改革创新的大背景下，券商特色化发展步伐不断加快，初步形成了头部券商综合实力强，细分领域中小券商特色化发展的新格局证券业的金融服务能力显著提高，收入更加丰富和多样化行业靠天吃饭的局面大为改观，稳健经营能力显著增强
打出高质量发展组合拳
结合招商证券最近几年来的管理实践，吴宗敏还从抓转型，锻造优势，强化科技，促协同，控风险五个方面分享了招商证券在推动高质量发展方面的探索。
一是加快转型，提升以客户为中心的专业服务能力包括全面提升私人客户财富管理服务能力，把握机构发展趋势，努力打造面向机构客户的大机构综合服务能力，并强化投行引擎，不断提升现代投行对公司客户的专业服务能力
二是创造优势，突出特色金融发展的竞争力招商证券围绕国家大局和实体经济发展需求，结合自身资源禀赋，锚定科技金融，绿色金融，普惠金融三大重点，打造特色金融竞争力即加快科技金融发展，为科技服务，自力更生，加快发展绿色金融，助力实体经济绿色低碳发展，加快发展普惠金融，提升中小企业服务水平
三是科技驱动，加快数字化发展步伐招商证券坚持科技驱动，把数字化作为业务竞争的利器，管理创新的抓手和转型变革的标杆，加快科技与业务的深度融合，通过科技激发创新发展的新活力，通过组织，系统，流程，技术的迭代优化，推动以客户为中心的数字化转型，积极应用科技手段提升生产力，优化客户体验，以科技创新赋能现代投行建设，助力高质量发展
四是合作共赢，提升一站式综合服务能力伴随着客户对证券公司金融服务需求的日益复杂和多样化，招商证券从更好地满足客户多元化综合服务需求出发，通过管理机制改革和客户经理制，构建了深度协同，敏捷高效的组织体系，实现了业务平台，专业人员，数据和信息的互联互通，从而更高效地整合各业务条线的资源和服务，为客户提供优质的一站式综合金融服务
第五，严守底线，夯实业务基础招商证券始终肩负合规风控能力建设，将内控管理融入经营全过程和每个环节，筑牢合规风控基础与高质量发展的要求相比，我们还有很长的路要走，不能松懈吴宗敏强调，招商证券将聚焦投行质量控制，员工合规执业等重点领域，教育员工敬畏和警惕，不断完善合规风控管理的体制机制，扎好篱笆，筑牢城墙，为高质量发展提供坚实支撑
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